比特币矿工出售BTC的3个原因，以及为什么这不是投降
3 reasons why Bitcoin miners sell BTC and why it is not surrendering
加密分析师、交易员和匿名的比特币影响者经常通过比特币矿工对他们的区块奖励的处理方式来解读比特币价格的情绪指标。
根据这种策略，发送到交易所的比特币矿工奖励预示着对比特币价格的待售压力，并可能反映出矿工们的困境。
上周在香港举行的比特大陆世界数字矿业峰会上，一些上市的比特币矿工对这种方法的某些要素提出了质疑。
根据Core Scientific数据中心运营执行副总裁Jeff Taylor的说法：
“Core Scientific可能是HODL策略的明星。我们建立了一万个比特币储备，将其提升到了顶峰，然后导致了一些财务困境，我们现在正试图摆脱这些困境。所以今天我们每天都会出售我们的比特币产量。我认为它回归到这三个问题：如何在哪里降低成本、如何在哪里提高效率，以及你能为你的财务或电力计划带来哪些新的金融创新，以稳定整个公司的盈利能力。”
来自CleanSpark和Iris Energy的Taylor Monning和Will Roberts也同意Core Scientific的Jeff Taylor的观点，并提到他们各自的公司也出售了大部分挖到的比特币。
Monning说：
“CleanSpark的策略完全不同，所以我们在牛市期间非常保守，为此我们受到了很多抨击。我们在价格达到6万美元的时候全部出售了比特币，为此也受到了很多抨击。但是，我认为每个人都已经看到我们的策略今年的回报，我们扩大了挖矿规模，现在我们开始增加持有，你们可能在过去几个月中已经看到了，比特币价格大幅下跌。所以我们在牛市中采取了更加保守的方法。在熊市中建设是我们公司的座右铭，我相信我们将继续扩大这一策略。我认为人们在上一个市场周期中学到了很多东西，我认为CleanSpark的策略将被其他矿工广泛采用。”
Iris Energy的联合创始人Will Roberts补充道：
“我们自从开始挖矿以来每天都卖出所有比特币。我的意思是，我们对待这个问题的观点是，挖矿比特币和运营数据中心是一个非常不同的商业模式，而不是像投资比特币这样的资产。我们的业务是为股东创造价值，我们擅长的是运营数据中心，为投资者创造现金流。我们的观点是，我们今天可以通过卖出一个比特币并在将来获得该比特币以及一些回报的机会来创造更多的价值，我们有机会和扩大能力来做到这一点，或者在将来的某个时候以现金或比特币的形式进行分红。”
TeraWulf的联合创始人Nazar Khan表示：
“我觉得上一个牛市似乎过去了两辈子。所以我们当时采取的任何方法都已经过时了，我们已经进行了一些调整和修改。和这里其他一些人一样，我们一直在销售我们生产的每一个比特币，基本上我们在TeraWulf认为我们是一个转换器。我们将一千瓦时的电力通过比特大陆制造的神奇ASIC转化为哈希。我们每天都以这个转换过程的效率来衡量我们的工作。我们告诉我们的投资者，我们是转换器，衡量我们在这个转换过程中的效率如何，并且这意味着我们每天都会变现我们卖出的每一枚比特币。”
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那么，比特币分析师是否完全错了？
当被问及像查尔斯·爱德华兹的哈希带指标这样的链上指标的准确性和方法论时，Khan回答道：
“我认为作为分析师的工作非常困难，因为从定义上来说，你可能是错的。除此之外，我认为在历史上，这可能是一个很好的衡量标准，当我们认识到80%以上的利润率时，没有必要出售，也不需要变现每个挖出来的比特币。我认为从今天大多数公司的角度来看，考虑到我们的增长计划，我们唯一的收入来源就是通过挖掘比特币或筹集增量资本所获得的利润率，而我们用来发展业务的资本市场在过去几年一直很紧张，因此，我认为至少对于上市的矿工来说，他们的比特币销售策略并不一定是投降或困境的直接指标，更多的是要看它们与现状的契合程度以及未来的增长计划和资本需求。”
Foundry副总裁Kevin Zhong的声明也与在WDMS上公开上市的矿工们的观点保持一致。
“理想情况是我们依靠比特币会涨价，我们的困境会自行解决，但这并不保证。比特币独自上涨的经济激励可能不存在，或者可能在减半后的6个月或12个月才出现。在这种情况下，你必须变得非常有创意。我们如何处理区块空间，如何提高交易费用。还有其他什么方式来资助我们自己和矿工。你还必须非常批判和策略性地处理你挖到的比特币。你是对冲它，还是进行认购期权交易？你的财务计划是什么？如果你对比特币持乐观态度，你会将其全部出售还是保留一部分。这需要大量的分层和模型，无尽的模型。”
要了解有关比特币矿工转向可再生能源、能源生产商与比特币矿工之间不断增长的协同关系以及矿工对即将到来的减半的看法，请点击此处查看WDMS的讨论。
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